We brengen de focus op activiteiten terug naar resultaten. Die staan centraal in de aanpak. Van daaruit kijken we ‘hoe’ die resultaten het beste te kunnen opleveren. Het geeft managers en teams de gelegenheid om echt eigenaarschap te nemen. Dat brengt zelfvertrouwen en zelf redzaamheid. Zo laten we teams zien waar hun kracht zit, en hoe om te
gaan met hun belemmeringen. Tijdens de sessies gaan we het gesprek aan over zaken die er écht toe doen. We erkennen mensen hun bijdrage en stemmen wederzijdse verwachtingen af. Samen stimuleren we onderlinge betrokkenheid om de team missie te verwezenlijken. Het zorgt voor meer grip op de voortgang en zet mensen in hun kracht.
Het brengt een zware organisatielast, drukt resultaten en zorgt voor een lage betrokkenheid. Het is dus hoog tijd om de bal op te pakken! Vaak vragen managers wat de oorzaak is. Slechte gewoontes hebben ongetwijfeld ooit wat opgeleverd. Ondertussen zijn de omstandigheden veranderd, maar is de aanpak hetzelfde gebleven. Met een enorme
inefficiëntie als gevolg. Veelal leeft het bewustzijn dat de aanpak niet meer werkt. De dynamiek verandert pas als er ook echt iets verandert. De missie komt weer tot leven en mensen zien hoe ze daarin van betekenis kunnen zijn. De natuurlijke balans van inspanning en resultaat wordt hersteld. Het mooie is dat er altijd iets te winnen valt!
Copyright by OREQ. Alle rechten voorbehouden.
Copyright by OREQ. Alle rechten voorbehouden.